创新营销模式结硕果

发布时间:2013-06-06阅读次数:
分享到:
                                                      国生电器胜利路店5月份单月销售破千万
    2012年8月起,胜利路全线封路,“闭关”3年。全封闭修路,使得元一商圈客流量急剧减少,对胜利路店的影响巨大,销售逐步下滑,年内连续3个月同比下降幅度高达32.6%。
    绝处要逢生,夹缝里求生存。国生电器胜利路店全体员工,不等不靠,围绕“改革、转型、创新”思路,推动资源整合,不断挖潜看不见的市场,激发全体员工的创造力和积极性。
    门店加强现场促销力度,提升运营服务品质,不放过每一笔销售。同时,拓宽销售渠道,发掘潜在顾客,改“坐商”为“行商”,全员行动,积极拓展外联单位。针对不同的单位、不同的小区、不同的业态,制定不同的营销活动方案,改变“坐等上门”的经营模式。如,与金鹃广告公司合作开展“员工福利专场会”;利用家具市场的人气宣传商场活动,在中州家具广场设台宣传国生促销信息等等。
    宣传方式上,在巩固小区发放单页的形式上,采用活动之前一周在入住率且人流量较高的小区设点收取定金方式,圈定意向消费群体。运用网络的力量,开发新营销方式,“微信”、“微博”多方位开展,用“软”新闻,开辟“硬”市场。让信息化时代走进国生卖场,拉近与顾客的距离,让消费者随时随地掌握国生电器优惠促销信息。
    通过全体员工们不懈努力和前期人气的积累,利用“节能补贴”*策即将到期的外围宣传,今年5月份胜利路店销售再破千万,同比增长了15.4%,创造了自2007年开业以来最高记录。(李慧玲  朱阳升)
流量统计代码